Eduardo Fagundes

Possuo consistente experiência na área de Tecnologia da Informação e Telecomunicações, desenvolvida em empresas multinacionais de grande porte dos segmentos automobilístico e energia, ocupando posições diretivas.
Profundos conhecimentos da gestão dos processos integrados, mantendo-se atualizado com as melhores práticas do mercado, tecnologia, legislação, técnicas de logísticas, relacionamento eletrônico aos clientes e produto.
Domínio da infra-estrutura de TI, contando com importante resultado na implantação de sistemas integrados, SAP/R3, CRM e CCS, bem como o modelo de governança global, baseado em COBIT, Sox e ITIL.
Diferenciada característica de elaboração de planejamentos estratégicos sustentáveis de TI de longo prazo, com entregas dos resultados em curto prazo, desenvolvendo planejamento de cinco anos, utilizando técnicas de Balanced Scorecard.
Como CIO do grupo AES no Brasil (geração e distribuição de energia e telecomunicações) foi responsável pela gestão de budget de aproximadamente R$100 MM, envolvendo despesas, investimentos e pessoal, obtendo significativa redução de despesas nas diversificadas operações da empresa.
Como gerente de TI teve ativa participação no programa de reestruturação da Ford Brasil, destacando o desenho da infra-estrutura da moderna planta de Camaçari-Ba e implantação dos sistemas de aplicação para o pioneiro projeto do sistema de condomínios industriais do segmento automobilístico no Brasil.
Durante mais de 20 anos foi professor universitário de graduação e pós-graduação da Universidade Presbiteriana Mackenzie em São Paulo.